江蘇南方軸受株式会社は2018年7月7日-8日に会社会議室で2018年半年度経営会議を開催した。

同社の会長、社長、財務センター、管理センター、品質センター、技術センター、各事業部など50人以上が参加した。

会議は全社の上半期の経営状況を総括し、各事業部の上半期の仕事に対して評価を行い、上半期の仕事の任務を比較的に良い責任者と関係者に対して十分な肯定を行い、そして彼らが引き続き発揚することを奨励した。成績を肯定すると同時に、社長は各事業部が抱える主な問題点を重点的に分析した。

次の段階の仕事会議に対して、第一に、質を高めて効果を高め、積極的に市場を開拓し、市場シェアを奪い、各部門も発展計画をしっかりと中心にして、産業発展の歩みにしっかりと追随して、積極的に切り口を探して、市場のチャンスをつかんで、新しい経済成長点を育成して、会社が販売上の更なる突破を実現するのを助けなければならない。第二に、会社の発展を揺るぐことなく推進し、会社の発展活力を引き出すこと、第三に、革新駆動、自身のコア競争力を高め、最先端の技術動態に注目し、業界の需要を中心に技術備蓄をしっかりと行い、革新的な技術と製品を通じて国際社会に貢献し、美しい生活を実現するビジョンを実現しなければならない。第四に、人材陣の建設を強化し、人材を革新の第一資源とし、従業員の給与と昇進の通路を強化し、各種類の人材を育成、使用、誘致しなければならない。

下半期の仕事の中で、各部門ははっきりとした認識の差を持って、勇敢にぶつかって、本当にしっかりと実行して、団結して、しっかりと仕事をして、積極的に実行可能で、実務的で効果的な措置を取って、直ちに仕事の中で出会った各種の問題と困難を効率的に解決して、努力して年間生産経営目標を完成して、南方軸受の持続的な発展のために新しい努力をします！